Em qualquer empresa, a satisfação do cliente estará relacionada às pessoas com as quais ele irá interagir, ou seja, a equipe de colaboradores.
Mesmo com o grande avanço tecnológico percebido nas últimas décadas, substituindo em muito o contato pessoal, ainda são as pessoas, com sua sensibilidade e empatia, que têm a capacidade de satisfazer e superar expectativas, sendo as responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer empreendimento.
Em hotéis, pousadas ou em quaisquer outros estabelecimentos do ramo turístico, a premissa de um atendimento de excelência é ainda maior, pois nesses locais os clientes devem se sentir em casa enquanto estiverem usufruindo dos serviços oferecidos.
Certamente, o ramo da hotelaria é um dos que mais exige preparos específicos frente à exigência de superação de expectativas, portanto, a importância da equipe do hotel na satisfação do cliente deve ser observada sobremaneira.
Boa parte do sucesso de uma equipe é definido na seleção eficaz.
Indivíduos desfocados, com baixa energia, que necessitam de treinamentos repetitivos, com problemas de humor ou autoestima, descompromissados ou mesmo desonestos são frutos de contratações equivocadas.
Quando foi o último treinamento ou reciclagem de que sua equipe participou?
Uma equipe deve ser constantemente treinada e avaliada.
Se você não fizer isso, seus hóspedes certamente farão. Todos os colaboradores devem ter plena noção dos serviços que devem ser prestados desde o momento em que o hóspede entra no hotel até o momento do check-out.
Tudo deve ser planejado e feito com a maior tranquilidade.
Em um empreendimento hoteleiro, todos devem saber o que fazer, quando fazer e como fazer. Uma boa dica no sentido de ter uma equipe profundamente focada na satisfação do cliente é possuir uma estrutura em rede, que pode ser composta de:
Saiba mais: Por que dar treinamento para a equipe do hotel?
Para que um hotel tenha real eficácia na superação da satisfação de seus hóspedes, é necessário que todos os colaboradores estejam totalmente focados nesse objetivo. Da diretoria à recepção, da zeladoria à gerência, todos devem se envolver.
Um colaborador novo, contratado ou já em atividade deve receber por escrito e assinar um código de conduta, que envolva também o conhecimento da visão, missão e dos princípios e valores do hotel.
É certo que grande parte do sucesso de um empreendimento de hotelaria depende do poder que a equipe tem em superar a satisfação dos clientes, mas outro aspecto que nunca pode ser deixado de lado é a agilidade e a praticidade nos processos de gestão.
Para atingir o sucesso, é preciso se preocupar com um bom sistema de gerenciamento, que conte com praticidade de navegação, disponibilidade de relatório financeiro, disponibilidade de quartos, identificação, entrada e saída de hóspedes e interação entre usuários.
Nas mãos de uma equipe treinada, um bom sistema de gestão fará o seu hotel se destacar positivamente!
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