Avaliar estrategicamente o mercado é parte fundamental da gestão de um negócio. Entender a influência dos fatores externos, analisar o desempenho da empresa, saber provisionar a demanda e aplicar as estratégias mais adequadas é essencial para qualquer segmento. E claro que no setor hoteleiro não poderia ser diferente.
Neste contexto aparece o termo forecast, uma atividade de extrema importância e muito útil na hotelaria. Acompanhe o texto para entender como ele pode trazer vantagens competitivas para o seu negócio.
Também chamado de “previsão futura de demanda”, o forecast é uma ferramenta que ajuda gestores a anteciparem o desempenho futuro dos negócios.
Através da análise de dados – como tendências e desempenhos anteriores, por exemplo – esses profissionais conseguem projetar indicadores importantes e se preparar para lidar com incertezas que podem vir a acontecer.
Prever situações futuras relacionadas ao negócio permite que gestores tomem decisões mais assertivas e estejam mais preparados para qualquer problema financeiro. Ao aplicar o forecast na hotelaria, é possível:
– Reajustar os valores praticados de acordo com a procura;
– Identificar padrões de consumo e datas mais propícias a grandes demandas;
– Obter informações sobre o histórico de performance do estabelecimento;
– Elaborar novas ações de marketing para atrair mais clientes e atender as demandas futuras;
– Se preparar para momentos de queda no movimento – como baixa temporada.
Sendo assim, a previsão futura de demanda no hotel pode ser feita com foco nestes 4 pontos:
Previsão de demanda: aqui o foco é adiantar a demanda a curto e médio prazo, a fim de elaborar planos de ação para aumentar o faturamento ou evitar prejuízos.
Previsão estratégica: também pensando a médio e longo prazo, o foco é ter uma visão de futuro da empresa. É uma análise essencial para a política tarifária flutuante, além de ser um guia para elaborar campanhas de comunicação.
Previsão financeira: este modelo contribui com o setor financeiro, já que auxilia todos os aspectos relacionados a investimentos e orçamentos.
Previsão operacional: neste modelo o foco é auxiliar a equipe a como se organizar de acordo com a taxa de ocupação do hotel.
Neste contexto, é importante elaborar o forecast dividido pelos segmentos do hotel, uma vez que cada um possui particularidades específicas. Nele, deve conter:
À vista disso, a previsão futura de demanda do seu hotel você pode ser feita:
Falando em RM, dê o play e confira:
Independente de utilizar o modelo manual ou automatizado, você pode avaliar os dados do forecast do seu hotel de três maneiras:
Essas são algumas dicas para aplicar o forecast em seu estabelecimento.
E você, como utiliza essa ferramenta no seu hotel? Compartilhe com a gente através dos comentários.
Para garantir uma experiência impecável e organizada, os meios de hospedagem precisam lidar com um…
Com o mercado hoteleiro cada vez mais dominado pelas OTAs, os meios de hospedagem têm…
Pode parecer fácil, porém encantar clientes requer habilidade. É preciso proporcionar uma experiência ímpar, a…
Há um tempo, ter presença no digital deixou de ser apenas um complemento para o…
Quem trabalha no setor hoteleiro sabe que um dos grandes desafios enfrentados nessa área é…
Você sabia que a imagem do seu meio de hospedagem, seja nas mídias on-line ou…